保持良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)鞏固企業(yè)地位

　2011年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，徐工集團(tuán)準(zhǔn)確分析、把握國家政策機(jī)遇，找準(zhǔn)主戰(zhàn)場，發(fā)掘新機(jī)遇，全力滿足國內(nèi)市場需求。前7個月，在國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模同比下降的形勢下，大漢機(jī)械主要經(jīng)營指標(biāo)逐月回升，營業(yè)收入、利稅等同比均實現(xiàn)正增長，在行業(yè)內(nèi)率先走出低谷，保持了與國內(nèi)競爭對手的優(yōu)勢，1至7月份，實現(xiàn)營業(yè)收入200億元。目前，大漢機(jī)械在新的中國500強(qiáng)和中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)排名中，分別位居第153位和第76位，分別比2008年排名提升了17和11個位次。
　　當(dāng)天下午，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看到了大漢振動機(jī)械有限公司生產(chǎn)車間和技術(shù)研究所，聽取了集團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作匯報，對大漢機(jī)械今后的發(fā)展提出四點要求：

一、要提高技術(shù)能力。在技術(shù)和人才儲備上敢于投入，瞄準(zhǔn)世界工程機(jī)械尖端技術(shù)深入研究，保持大漢振動技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、提高資本運作的能力。集團(tuán)資本運作能力是現(xiàn)代企業(yè)必備能力之一，要把資本作為紐帶，通過并購、合資等方式，通盤科學(xué)規(guī)劃，加速把企業(yè)做大做強(qiáng)。

三、要提高管理能力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立與集團(tuán)上市相適應(yīng)的體制機(jī)制。四要提高市場開拓能力。要深入研究和把握工程機(jī)械行業(yè)的特點，積極主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國內(nèi)外市場的變化，及時采取有力有效的措施，始終保持大漢振動機(jī)械在國內(nèi)和國際市場的重要地位。